1、設(shè)備維修的要求

根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)完善的維修計(jì)劃進(jìn)行編制。在維修計(jì)劃編制的過(guò)程中，需要技術(shù)人員有效掌握工程任務(wù)、設(shè)備狀況、施工技術(shù)、維修時(shí)間以及維修周期等內(nèi)容。

合理維修組織形式的確定。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)合理的組織形式進(jìn)行確定，當(dāng)維修模式有較大或較長(zhǎng)工期存在時(shí)，可對(duì)臨時(shí)維修所進(jìn)行設(shè)置，對(duì)機(jī)械設(shè)備維修工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。當(dāng)有較小維修工作量、較短工期或分散工點(diǎn)存在時(shí)，可對(duì)組織流動(dòng)維修組進(jìn)行設(shè)置，開(kāi)展巡回保修工作。

采用合理化的作業(yè)方式。現(xiàn)階段，綜合維修方式和專業(yè)分工作業(yè)方式是最常使用的兩種維修作業(yè)方式。在選擇的過(guò)程中，應(yīng)與實(shí)際情況相結(jié)合實(shí)施有效運(yùn)用。

2、設(shè)備維修管理的重點(diǎn)

（1）、設(shè)備管理評(píng)價(jià)的加強(qiáng)

設(shè)備完好率的評(píng)價(jià)管理。作為設(shè)備管好與否的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核的關(guān)鍵，設(shè)備完好率應(yīng)與規(guī)定項(xiàng)目相結(jié)合，對(duì)技術(shù)狀況鑒別進(jìn)行開(kāi)展，其中，評(píng)定主要包括四大類型，一、二類屬于完好和基本完好。在計(jì)算設(shè)備完好率時(shí)，應(yīng)將期末完好類數(shù)除以期末設(shè)備總數(shù)再與100%相乘。

設(shè)備利用率的評(píng)價(jià)管理。設(shè)備利用率的關(guān)鍵是考核設(shè)備結(jié)合計(jì)劃要求所完成的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。與報(bào)告期計(jì)劃營(yíng)運(yùn)時(shí)間相結(jié)合，對(duì)比實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中設(shè)備的性能實(shí)施考核。對(duì)設(shè)備利用率進(jìn)行計(jì)算時(shí)，應(yīng)將報(bào)告期設(shè)備的實(shí)際運(yùn)營(yíng)總時(shí)間除以報(bào)告期設(shè)備計(jì)劃總營(yíng)運(yùn)時(shí)間再與100%相乘。

（2）倡導(dǎo)維修新技術(shù)的推廣

對(duì)新型維修技術(shù)和維修方法進(jìn)行積極推廣，采用專門的維修制度和特定的機(jī)械設(shè)備，對(duì)檢測(cè)和診斷為主的重點(diǎn)設(shè)備執(zhí)行狀態(tài)檢測(cè)的預(yù)防性維修。運(yùn)用專業(yè)分工的維修體制，與先進(jìn)化的維修機(jī)具相結(jié)合，對(duì)維修新技術(shù)進(jìn)行有效掌握。實(shí)現(xiàn)維修水平的提升。對(duì)燃料和潤(rùn)滑油料進(jìn)行科學(xué)化的管理，應(yīng)通過(guò)機(jī)械改造的方法，使設(shè)備得到再利用。只有上述內(nèi)容符合要求之后，即可實(shí)施處理。當(dāng)不具備修理價(jià)值時(shí)，則堅(jiān)決實(shí)施報(bào)廢處理。

（3）設(shè)備維修監(jiān)督力度的加強(qiáng)

首先應(yīng)對(duì)各種維修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集，確保設(shè)備維修操作和檢查做到有法可依。在開(kāi)展維修操作時(shí)，應(yīng)通過(guò)有效的監(jiān)督機(jī)制與規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，設(shè)置專人定期或不定期地對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（4） 機(jī)械設(shè)備管理的目標(biāo)

一方面，確保設(shè)備始終處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并實(shí)現(xiàn)設(shè)備功能的順利發(fā)揮，避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和安全事故問(wèn)題;另一方面，為了使設(shè)備的效能得到充分發(fā)揮，應(yīng)通過(guò)合理的組織及安排，使機(jī)械設(shè)備剩余價(jià)值得到最大程度地實(shí)現(xiàn)，從而創(chuàng)造出更多的實(shí)際利潤(rùn)。